看“金鳳凰”怎樣抵御“寒冬”

福建福安電機(jī)出口逆市飄紅現(xiàn)象解讀

本報(bào)記者 謝開飛

　　無論是原材料價(jià)格上漲、用工成本增加，還是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，這些都意味著包括中國(guó)在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)正在不同程度地遭遇著“寒冬”。而在福建省寧德市所轄的福安市，電機(jī)出口卻強(qiáng)勁增長(zhǎng)，今年前三季度，出口貨值達(dá)2.85億美元，同比增長(zhǎng)69.2%。

　　逆市飄紅，奧妙何在？

　　“這場(chǎng)世界性大考，既是危機(jī)也是商機(jī)。福安電機(jī)能強(qiáng)勁增長(zhǎng)，相當(dāng)一部分訂單是從其他國(guó)家、地區(qū)‘爭(zhēng)’過來的。”福安市副市長(zhǎng)李光輝一語中的，“在福安電機(jī)‘寒冬’中紅火的背后，是眾多企業(yè)在省、市科技部門大力支持下，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，在群雄逐鹿的國(guó)際市場(chǎng)上越闖越勇。”

　　技術(shù)創(chuàng)新：從拼價(jià)格到拼質(zhì)量

　　在沒有技術(shù)、資金、設(shè)備的情況下，1959年5月1日，福安生產(chǎn)出第一臺(tái)仿蘇JQ交流電動(dòng)機(jī)，開啟了閩東工業(yè)的歷史，被譽(yù)為“山窩窩里飛出的金鳳凰”。

　　改革大潮涌動(dòng)，全市730多家電機(jī)企業(yè)悄然崛起，福安成了名符其實(shí)的“電機(jī)城”。然而長(zhǎng)期以來，福安出口的電機(jī)產(chǎn)品存在“三多三少”：“大路貨”、粗加工、勞動(dòng)密集型的多；名優(yōu)特、深精加工、高新技術(shù)的少。競(jìng)爭(zhēng)手段單一，就是拼價(jià)格。在人民幣升值、原輔材料持續(xù)上揚(yáng)、歐盟貿(mào)易壁壘設(shè)限的三重沖擊下，福安電機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力明顯減弱，潛在的“技術(shù)短板”問題也隨之顯現(xiàn)。

　　閩東亞南電機(jī)有限公司是福安電機(jī)骨干企業(yè)之一。2003年，亞南公司被寧德市政府授予“產(chǎn)值超億元企業(yè)”稱號(hào)，公司發(fā)展進(jìn)入快車道。正當(dāng)公司上下為此歡欣鼓舞時(shí)，董事長(zhǎng)郭健卻未雨綢繆，開始謀劃新的發(fā)展思路。2005年借助科研院校的技術(shù)研發(fā)力量，亞南公司成功開發(fā)出與世界一流同步的SLG系列無刷交流同步發(fā)電機(jī)等一系列高端產(chǎn)品，改寫了閩東電機(jī)行業(yè)只能生產(chǎn)小功率發(fā)電機(jī)的歷史，在廣交會(huì)上一亮相便受到各國(guó)客戶的青睞。在當(dāng)時(shí)許多電機(jī)出口企業(yè)舉步維艱的情況下，亞南公司產(chǎn)值、利潤(rùn)卻同比增長(zhǎng)在60%%以上。

　　嘗到科技創(chuàng)新甜頭的亞南公司，相繼與福州大學(xué)、福建省機(jī)械科學(xué)研究院等高校院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，組織高速無刷同步發(fā)電機(jī)、永磁變頻發(fā)電機(jī)、晶閘管勵(lì)磁同步發(fā)電機(jī)等新產(chǎn)品新工藝的研發(fā)工作，共獲得10多項(xiàng)國(guó)家專利。2005年12月，亞南公司被福建省科技廳認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”；2007年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元，成為福安市電機(jī)行業(yè)最大的“納稅大戶”。寧德市科技局局長(zhǎng)李群豪認(rèn)為，正是依靠技術(shù)創(chuàng)新，亞南公司實(shí)現(xiàn)從仿制到研制的跨越。

　　和亞南公司一樣，振中公司、太平洋公司等電機(jī)企業(yè)也獲得了豐厚的回報(bào)，不僅研制和生產(chǎn)出一大批填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品，而且走在新材料、新工藝的前沿，有效化解了市場(chǎng)環(huán)境不利因素的影響。

　　品牌創(chuàng)新：從仿牌貼牌到自創(chuàng)品牌

　　“由于企業(yè)貼牌生產(chǎn)，品牌開發(fā)商分走了60%%以上的利潤(rùn)，留給企業(yè)的自然不多了。”福建凱捷利電機(jī)集團(tuán)公司一位負(fù)責(zé)人如是說。業(yè)內(nèi)人士指出，電機(jī)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量不高，企業(yè)利潤(rùn)微薄，因此長(zhǎng)期處于仿牌、貼牌尷尬境地的福安民營(yíng)電機(jī)企業(yè)，艱難完成著最初的原始積累，設(shè)備、技術(shù)、人才方面的投入嚴(yán)重不足。

品牌是企業(yè)的生命力，品牌的發(fā)展突顯企業(yè)的創(chuàng)新水平。福建泰格動(dòng)力設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)黃華堂對(duì)此感觸頗深——2003年泰格公司取得了“TIGER及圖”的商標(biāo)專用權(quán)，2007年“TIGER及圖”成功地獲得中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)，一舉實(shí)現(xiàn)了閩東工業(yè)企業(yè)國(guó)家級(jí)品牌零的突破。在電機(jī)同行普遍感到困難時(shí)，泰格公司的產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量、銷售額迅速攀升，排名居中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)行業(yè)第二。

　　“企業(yè)要應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的種種不利因素，提升技術(shù)和打造品牌至關(guān)重要。”這是安波電機(jī)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳少波的肺腑之言。經(jīng)過多年的努力，安波公司擁有國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢和中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)，而且是目前唯一通過出口免驗(yàn)的電機(jī)企業(yè)。如今安波電機(jī)60%%的產(chǎn)品銷往歐美高端市場(chǎng)，今年前7個(gè)月出口貨值同比增長(zhǎng)4成以上。

　　“正是憑借著良好的品牌形象，安波公司才能在世界范圍內(nèi)與頂級(jí)電機(jī)制造商如美國(guó)PENTIAR、德國(guó)BOSCH等進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)與合作。”福安市科技局局長(zhǎng)徐揚(yáng)華說。現(xiàn)在，福安電機(jī)企業(yè)掀起了一股打造品牌熱，凱捷利、萬達(dá)獲得國(guó)家產(chǎn)品免檢資格，惠豐、銀象等9家獲省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，怡和、銀嘉等13家獲省著名商標(biāo)稱號(hào)，泰格、亞南等4家為聯(lián)合國(guó)采購(gòu)供應(yīng)商。福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)徹底擺脫了“有名無牌低端運(yùn)作”的帽子，品牌效應(yīng)日漸突顯。

　　管理創(chuàng)新：從家庭作坊到現(xiàn)代企業(yè)

　　福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展，敢吃螃蟹者紛紛“下海”。一時(shí)間，城里處處是電機(jī)電器小企業(yè)，形成了全民、集體、個(gè)體和中外合資齊齊上陣的“熱鬧”局面。但這些企業(yè)大多從家庭作坊起步，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的家族式管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，“脫胎換骨”迫在眉睫。

　　閩東新永隆電機(jī)有限公司的發(fā)展壯大，正是福安電機(jī)從家庭作坊發(fā)展到現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)縮影。該公司創(chuàng)建于1998年4月，原來是個(gè)只有十幾名員工的小作坊，以電機(jī)、水泵為主打產(chǎn)品。在與外省的同類產(chǎn)品激烈競(jìng)爭(zhēng)面臨困難時(shí)，公司及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入技改資金，開發(fā)生產(chǎn)動(dòng)力電機(jī)；從江蘇請(qǐng)來專家，給他們讓出了30%%的技術(shù)股份，留住了這些引進(jìn)的高級(jí)管理、工程技術(shù)人才。2001年，新永隆公司的柴油、汽油發(fā)電機(jī)率先在閩東投入了生產(chǎn)。2003年上半年，該公司僅動(dòng)力電機(jī)一項(xiàng)訂單就達(dá)7800萬元。

　　公司不斷發(fā)展壯大，管理“瓶頸”也日益凸顯。2004年春節(jié)一過，新永隆公司就著手對(duì)管理體系進(jìn)行改革，成立了公司董事會(huì)，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，使業(yè)主與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者分開。公司還請(qǐng)來高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，打造企業(yè)集團(tuán)框架。2005年4月28日，永隆集團(tuán)公司順利成立，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　而福安九源工業(yè)有限公司則派出一位副總經(jīng)理參與職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并在2004年3月通過認(rèn)證，成為福安首位持證上崗的職業(yè)經(jīng)理人。帶著新的理念返崗，這家企業(yè)迅速建立了一套規(guī)范的管理模式，企業(yè)發(fā)展前景日漸看好。

　　李光輝介紹，福安市委市政府適時(shí)把握這一發(fā)展脈搏，引導(dǎo)企業(yè)制定和完善明晰的股權(quán)配置規(guī)則，鼓勵(lì)實(shí)行董事會(huì)議事制度，引入職業(yè)經(jīng)理人制度，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)。目前，全市已有70家電機(jī)企業(yè)通過ISO9001、9002質(zhì)量管理體系論證，70家通過歐共體國(guó)家CE、GS、TUV認(rèn)證，8家通過美國(guó)UL認(rèn)證，企業(yè)規(guī)模與質(zhì)量均比以前有了大幅提升。

　　資本創(chuàng)新：從民間借貸到社會(huì)融資

　　“福安民營(yíng)電機(jī)制造業(yè)基本是靠民間資本‘壘’大的。”有人曾形象地打了這一比方。不可諱言，正是依靠借貸民間資金，福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為當(dāng)?shù)刂饕闹еa(chǎn)業(yè)。但這種融資模式規(guī)模小、渠道窄、風(fēng)險(xiǎn)大、成本高，成為制約產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的“瓶頸”。

　　“市委市政府審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，創(chuàng)新融資體系。”李光輝告訴記者，1999年4月，由政府出資560萬元，吸收其他社會(huì)資金520萬元，成立了全省首家專門為電機(jī)企業(yè)貸款提供信用擔(dān)保服務(wù)的國(guó)有控股公司——恒實(shí)擔(dān)保有限公司，架起了電機(jī)企業(yè)與銀行的“金橋”。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)采取股金和基金雙軌制運(yùn)作方式，實(shí)行按入股資金或基金5倍以內(nèi)擔(dān)保，形成“大小并舉、助強(qiáng)扶弱、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先、劣者淘汰”的擔(dān)保運(yùn)行機(jī)制。

　　有人“撐腰壯膽”，福安電機(jī)企業(yè)發(fā)展挺起了“脊梁”。昔日租賃國(guó)有企業(yè)車間搞生產(chǎn)的天工電機(jī)有限公司，從擔(dān)保公司獲得300萬元的擔(dān)保貸款后，收購(gòu)了秦溪洋工業(yè)園原一國(guó)有企業(yè)廠房，躋身產(chǎn)值億元企業(yè)之列；太平洋公司通過擔(dān)保貸款，累計(jì)獲得500萬元的銀行貸款，發(fā)展的步子越走越寬。

　　9年來，恒實(shí)公司累計(jì)為100多家民營(yíng)電機(jī)企業(yè)提供擔(dān)保貸款2000多筆，共計(jì)30多億元。也正是這9年間，福安電機(jī)從無一家上億元企業(yè)，發(fā)展到上億元企業(yè)達(dá)23家，其中5億元以上企業(yè)2家。如今，福安市擔(dān)保貸款公司已發(fā)展到5家。在當(dāng)前銀根一緊再緊的情況下，福安電機(jī)企業(yè)的“資金血液”輸送沒有受到明顯影響，應(yīng)對(duì)本次金融危機(jī)也較為從容，擔(dān)保公司功不可沒。

　　此外，福安市還專門成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的推動(dòng)企業(yè)改制上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)省內(nèi)外證監(jiān)知名專家組成上市專家組，著手對(duì)規(guī)模大、技術(shù)含量高、上市意愿強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行包裝整合上市，使企業(yè)逐步從資金運(yùn)作過渡到資本運(yùn)作，拓展企業(yè)做大做強(qiáng)的融資渠道。

　　區(qū)域創(chuàng)新：從單家突圍到整體提升

　　從1958年到2008年，福安電機(jī)走過了50個(gè)年頭，從當(dāng)初的一臺(tái)仿制電機(jī)發(fā)展到了一個(gè)百億產(chǎn)業(yè)，入選中國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群，成為全國(guó)最大的中小電機(jī)出口基地之一。但有識(shí)之士認(rèn)為，福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)過去的發(fā)展更多著眼在量的擴(kuò)張，通用產(chǎn)品所占的比重大，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，高新技術(shù)含量有限。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，依靠科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品附加值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。

　　在福建省科技廳和當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀窒拢０彩谐闪⒘撕Ｎ鞴ぱ性焊０搽姍C(jī)分院，依托龍頭企業(yè)設(shè)立了電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、汽車電機(jī)等5個(gè)研發(fā)中心，整合省級(jí)電機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)中心和國(guó)家電機(jī)試驗(yàn)室的技術(shù)力量，組織開展應(yīng)對(duì)技術(shù)壁壘、質(zhì)量管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證和普及。科技服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，使福安電機(jī)與全國(guó)諸多著名高校實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)接，也為參與高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

　　同時(shí)，福安電機(jī)加快產(chǎn)業(yè)集聚的步伐，鐵湖、甘棠等工貿(mào)園區(qū)全面啟動(dòng)，與電機(jī)產(chǎn)業(yè)相配套的硅鋼、漆包線等項(xiàng)目相繼投產(chǎn)。加強(qiáng)與國(guó)際電機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)臺(tái)灣東元集團(tuán)的合作，主動(dòng)融入國(guó)際知名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售網(wǎng)，加快追趕世界電機(jī)前沿技術(shù)的腳步，更好的適應(yīng)世界電機(jī)發(fā)展潮流，增強(qiáng)電機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)電機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　在爭(zhēng)創(chuàng)品牌方面，福安市成立了爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向國(guó)家有關(guān)部門申報(bào)“中國(guó)電機(jī)之都”稱號(hào)，來打響國(guó)際市場(chǎng)上的區(qū)域品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群向品牌集群升級(jí)，增強(qiáng)了“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)能力，從而開拓多個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，有效分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　在金融風(fēng)暴的“寒冬”中，福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)出口逆市飄紅，一個(gè)主要原因就在于企業(yè)不斷地自主創(chuàng)新，不斷地實(shí)現(xiàn)突破。正如福建省科技廳廳長(zhǎng)莊榮文所說：“面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會(huì)進(jìn)行一次重新洗牌，對(duì)有準(zhǔn)備的福安電機(jī)人而言，這也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合和提升的良好契機(jī)。在風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)洗禮中，福安電機(jī)不再靠低水平的重復(fù)生產(chǎn)和低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，走上了一條比拼技術(shù)、質(zhì)量、管理、品牌的健康大道，使福安電機(jī)這只‘金鳳凰’得以浴火重生，從而立于不敗之地。”